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编织一个密集的“三个网络”以从来源产生和平

西海市东昌街的好奇社区的网格工人参观了群众。 Sihui综合管理中心和人力资源和社会保障局调解了工资纠纷。 网格工人始终处于待机状态,这是“专业 +法律规则”调解室“大型国际象棋游戏”。 Sihui City的锚定为人们的生计,编织了三个网络“微电网”植根于人的生计,专业调解和伴游行业的生计以及效率的提高平台,并提高了效率的平台”,并构成了一种新的生态系统管理的“对“冲突”的冲突,这些冲突已在网格中求解了Grass Mandloving Grass Mandloving Grass Mandloving Grass Mandloving。 闭环的明智处理,只是解决误解的一种方法 在Sihui综合管理中心的大厅,“广东ping”动态的数据障碍商业中心系统实时跳跃。该功能16个部门的“城市大脑”包括“ URBAN大脑”通过对“接受分析 - 调解措施 - 统一的审议”的全面处理的闭环管理,实现了冲突和误解的“一站式接纳,包装调解和全链解决方案”。 今年4月底,“广东ping”平台正在监视潜在的争议。一家广州环境保护公司在去年年底之前进行了西海农村的国内污水处理项目,并订阅了承包商张,后者曾聘请WEI和其他四个。在今年4月底结束后,张欠魏(Wei)和其他四个薪水,共有58,000元人民币,双方都在毫无成功的情况下发表了几次讲话。 Sihui综合管理中心立即启动了“响应机制”的“响应部门”,以调整生态环境,人力资源和社会保障部门,并与环境保护公司和相关工作者合作。Uman Resources和社会保障局提出了案件,并调查并处理了案件情况。综合管理中心组织了司法局和其他部门,与张和环境保护公司负责人解释法律和原因。最终,张和环境保护公司同意支付WEI和其他四个。 2025年6月3日,WEI和其他四个获得了薪水。 自去年12月,根据城镇和街头管理中心的建设摘要,“门和解决方案”的背后是Sihui City Management的变化。 Gamit Ang“广东安全” Bilang Sentro,sa pamamagitan ng模型“永久单位na nakaupo sa tungkulin + pag -ikot ng kagawaran ng pag -ikot ng kagawaran + konsultasultasyon sa mga eksperto” pampublikong seguridad的procuratorate,Pangangasiwa ng Hudisyal,Petisyon,在iba Pang Mga Pampulitika的ligal na yunit ay ay na nakalagay,ang na Nakalagay的常规na nakalagay,常规na。律师每三周“坐在现场进行咨询”来回答问题,共同解决冲突和误解的困难和复杂问题。 深入培养网格并转向人们的现场象棋游戏 “ Zhai姐妹,隔壁装饰是一场争吵,人们不能成为M”“ Zhai姐妹,小巷入口处的垃圾正在发臭” ...通过他的脚步通过社区,准确衡量了管理这个旧社区的标准。 Matian社区中的外国人口占30%以上,没有管理管理。此外,诸如用于安装电梯和共享EX的土地协调等问题特尔纳尔墙维护成本通常会导致附近的冲突。 今年2月24日,Matian社区的居民向Shuizhao Road的一处住宅中的污水报告报告了污水管道,这严重影响了日子 - 日期的生命。庆式的蔡达到了现场,发现这是一个建于1970年代的开放式和古老的社区。它没有所有者的管理,并且很难修理管道铸铁污水管道,因为它已经使用了很长时间了。他迅速报告了东昌街综合管理中心的情况。在综合管理中心研究之后,社区决定带领建筑物居民筹集资金以取代管道。从3月4日开始,网格工人将通过挨家挨户的访问,电话联系,微信通信与居民联系,通过家庭筹集家庭资金。经过一周的患者沟通后,古萨利(Gusali)的10个家庭提高了FUNDS一起完成了3月14日的管道更换。 “紧急情况并非一夜之间,困难的物体分为阶段。”根据综合管理中心的“ 24小时响应机制 - 家庭报告机制 - 对”进行了分级,张宗教成功解决了他过去两年在该地区持有的争议的90%以上。他的作品 - 创纪录的327个轨迹,从凌晨3点的噪音投诉到接下来的15天在28个家庭中访问28个家庭,以建立一致的电梯装置,“ Grid Blue”已成为居民心中的“安心”。 根据统计数据,Sihui拥有366名网格工人,例如Zhai Chongzhen Active。自2022年推出“广东ping a” Platorm以来,他们进行了20,000多次人民的生计活动,并在评估安全风险和与附近的争端的联系中发挥了关键作用,成为紧张综合的结束管理中心开放土著管理的“最后一米”。 双轨调解护送数万美元的行业 作为该国在该国贸易的主要领域,西乌伊市在东昌街的100亿元人民币的“摇滚经济”已经发展,但由于不规则交易,它也陷入了“循环中长期争论和难以确定的责任的困难”的困境。 In recent years, the Sihui Dongcheng Street Comprehensive Management Center will create a dual -track mediation room for "industry experts + legal customs" in city jewelry and Jade Association, promoting anG Public security, procuretorial and judicial department, linked to the Jade Appraisal Expert Database, and set up a closed loop of the whole process of "registration dispute - professional assessment - legal explanation - judicial confirmation". 2024年3月21日,天津商人黄先生在看老子玉商店时掉了安全带。老行恩要求黄先生以8,000元人民币的全价购买,但黄先生认为,扣子上有裂缝。双方别无选择,只能寻求Sihui珠宝和玉协会的双轨调解室的帮助。 代祷房间的工作人员迅速采取行动,同时缓解双方的感受,并解释了法律并为法律奠定了基础。同时,他们立即通过专家数据库联系了jad的评估专家。在对专家进行了仔细的身份和分析之后,ping扣实际上有旧的裂缝,导致裂缝加深。实习后,黄先生以1,250元的元素付给老陈,争议成功解决。 自2022年成立以来,双轨调解办公室总共解决了437起纠纷,涉及349万元人民币的金额,平均调解时间减少到3天。 Su Jie,Sihui珠宝和Jade协会的负责人在“证据链接的封闭环路”中,双轨调解已成为“无声音”,“在“安全购买”中保护权利的困难以及重新购买市场的速度上升了20%。 从网格的“微政府”到工业“罚款”,再到平台na“智能协调”,在西海,ping an并不是挂在墙上的口号,而是每个门都撞上了网格工人,每个光线都在代祷室中亮起,并且会跳到每一组数据。 Sihui City将综合管理中心作为枢纽,在城市村庄网格中建立四级系统管理,形成了“所有人都参与安全建筑和所有共享管理结果”的生动状况。这种管理人士作为背景的管理,法治作为刷子和技术的情况,因为Fulcrum为大湾的社会管理现代化提供了可复制的“四个集会经验”是一个。 (该报纸的记者邓小平,本报纸的通讯员李·考科(Li Kaokao)和刘yi(Liu Yi) (编辑:Wang Keyuan,Waof Xianjin) 分享让许多人看到